Mô hình phát triển phần mềm Scrum: khái niệm, ưu nhược điểm

Ngày nay, công nghệ đã và đang ảnh hưởng rất lớn đến các lĩnh vực trong đời sống, giúp con người tối ưu chi phí, tăng năng suất lao động. Vậy các phần mềm ứng dụng đó được phát triển và xây dựng thế nào, dựa trên những mô hình nào, hãy cùng Beetechsoft tìm hiểu một trong những mô hình phát triển phần mềm được sử dụng phổ biến đó là mô hình phát triển phần mềm Scrum trong bài viết sau đây nhé.

Mo hinh phat trien phan mem Scrum 1

1. Mô hình phát triển phần mềm Scrum là gì?

Phát triển phần mềm là một mảng vô cùng rộng lớn và phức tạp trong công nghệ thông tin, trong đó có rất nhiều quy trình, quy định khác nhau được các công ty áp dụng để phát triển và sản xuất các sản phẩm phần mềm. Việc lựa chọn quy trình thường phụ thuộc vào nhiều yếu tố như nhu cầu kinh doanh, chuyên môn, thể loại ứng dụng, mục tiêu kinh doanh, khung thời gian phát triển, v.v.

Quá trình phát triển phần mềm còn được gọi là SDLC (Software Development Life Cycle), bao gồm các giai đoạn như lập kế hoạch, phân tích, thiết kế và triển khai. Nhiều mô hình SDLC đã được tạo ra như Agile, thác nước (waterfall), xoắn ốc (Spiral-Model) và mô hình chữ V (V-model), v.v.

Mô hình phát triển phần mềm Scrum được khởi xướng bởi Ken Swaber vào năm 1995. Nó là một trong những framework phổ biến nhất dùng để thực thi Agile, bên cạnh các framework khác như Kanban, Trello, JIRA, Asana…. Scrum là một nhóm hoạt động, được ví như là một bao gói, trong đó mọi người trong nhóm cùng nhau thực hiện các công việc với thời gian và chi phí tối thiểu.

Mo hinh phat trien phan mem Scrum 2

Scrum được coi là một phương pháp quản lý dự án và phát triển phần mềm linh hoạt, tập trung vào việc phân chia công việc thành các chu kỳ ngắn gọi là sprint và sử dụng một quy trình hợp lý để điều chỉnh và phát triển sản phẩm theo thời gian. 

Một số định nghĩa trong mô hình phát triển phần mềm Scrum bạn cần biết như:

  • Product Backlog: Danh sách các yêu cầu và tính năng của sản phẩm được sắp xếp theo ưu tiên, từ cao đến thấp.

  • Sprint: Chu kỳ phát triển ngắn, thường kéo dài từ 1 đến 4 tuần, trong đó đội ngũ kỹ thuật sẽ tập trung vào việc hoàn thành một phần của sản phẩm.

  • Sprint Planning: Quá trình quyết định các công việc cần hoàn thành trong mỗi Sprint và ước lượng thời gian cần thiết.

  • Daily Standup (Scrum): Cuộc họp ngắn hàng ngày, trong đó các thành viên của nhóm báo cáo tiến độ và thảo luận về các vấn đề đang gặp phải.

  • Sprint Review: Cuộc họp cuối Sprint để xem xét và kiểm tra sản phẩm đã hoàn thành cũng như thu thập phản hồi từ khách hàng hoặc team nội bộ.

  • Sprint Retrospective: Buổi họp sau mỗi Sprint để đánh giá hiệu suất của nhóm và đề xuất cải tiến.

Mo hinh phat trien phan mem Scrum 3

2. Ưu nhược điểm của mô hình phát triển phần mềm Scrum

2.1 Ưu điểm của mô hình phát triển phần mềm Scrum

  • Linh hoạt: Scrum cho phép sản phẩm có thể hoàn thiện những yêu cầu cơ bản trước, những yêu cầu phát sinh hay cần điều chỉnh có thể làm sau. Do đó, mô hình Scrum phù hợp với những dự án phức tạp, có nhiều yêu cầu, cải tiến được điều chỉnh liên tục trong suốt thời gian phát triển, thay vì một vài giai đoạn thay đổi lớn.

  • Tối ưu chi phí: áp dụng phương pháp Scrum có thể mang lại hiệu quả về chi phí bởi nó thường yêu cầu ít tài liệu và kiểm soát hơn.

  • Tăng sự hài lòng: Việc mọi thành viên trong nhóm đều tham gia thực hiện dự án và liên tục điều chỉnh dựa trên các phản hồi từ team cũng như khách hàng sẽ là cơ hội để gắn kết mọi người trong team cũng như tăng sự hài lòng của khách hàng.

  • Cải thiện chất lượng phần mềm, dễ học và dễ sử dụng: Việc liên tục được cải tiến và chỉnh sửa sẽ giúp sản phẩm hoàn chỉnh, đạt yêu cầu và mục tiêu đề ra.

  • Rút ngắn thời gian phát hành phần mềm, cho phép khách hàng sử dụng sản phẩm sớm hơn, giảm thiểu rủi ro khi xây dựng sản phẩm.

2.2 Nhược điểm của mô hình phát triển phần mềm Scrum

  • Khả năng dự đoán kém: Đối với các dự án có yêu cầu cụ thể và cố định, Scrum có thể gây khó khăn trong việc dự đoán thời gian và ngân sách.

  • Yêu cầu sự cam kết cao: Scrum yêu cầu sự cam kết mạnh mẽ từ tất cả các thành viên, đặc biệt là mọi người phải tham gia đầy đủ vào các hoạt động nhóm để đảm bảo việc truyền tải thông tin đầy đủ, chính xác.

  • Yêu cầu sự tổ chức và kỹ năng quản lý tốt: Scrum đòi hỏi một mức độ tổ chức và quản lý cao để đảm bảo rằng các Sprint được triển khai hiệu quả và đạt được mục tiêu đề ra.

Mặc dù vẫn tồn tại những nhược điểm nhất định, nhưng Scrum vẫn là một trong những mô hình phát triển phần mềm phổ biến, hiệu quả khi thực hiện đúng cách và trong các tình huống, lĩnh vực phù hợp. Hãy theo dõi thêm các bài viết hữu ích của Beetechsoft tại đây nhé.

Beetechsoft -  Make Things Easier

Sở hữu đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động cùng với năng lực về công nghệ và sức mạnh tri thức, quy trình làm việc chuẩn quốc tế Beetechsoft đã và đang phát triển mạnh mẽ, đáp ứng các yêu cầu của khách hàng một cách tốt nhất và hiệu quả nhất!

Liên hệ ngay Beetechsoft để được tư vấn chi tiết.

Hà Nội: Tầng 4, Tòa nhà H10, Số 2 Ngõ 475 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội

Hồ Chí Minh: Lầu 2 - số 25/7 Nguyễn Bỉnh Khiêm, P. Bến Nghé, Q.1

Đà Nẵng: 233 Đống Đa, phường Thạch Thang, Quận Hải Châu, Thành phố Đà Nẵng

Nhật Bản: 140-111 Tầng 3, tòa nhà Agora Oimachi, 1-6-3 Oi, Shinagawa-ku, Tokyo

Hotline: (+84) 915 435 838 |  Email: info@beetechsoft.com