ベトナムでソフトウェアアウトソーシング会社を雇う前に注意すべき5つのこと

ベトナムでソフトウェア アウトソーシング会社を雇うことは大きな進歩となる可能性がありますが、適切なパートナーを選択することが重要です。この記事では、Beetech ベトナム が、間違いを回避し、長期的な協力関係を構築するのに役立つ 5 つの重要な要素を紹介します。


1. 企業の技術的専門知識と業界経験を評価する

1.1. 業界での経験はなぜ重要ですか?

すべてのソフトウェア開発チームが同じというわけではありません。フィンテックに特化した企業もあれば、ヘルスケアに重点を置く企業、電子商取引ソリューションに優れた企業もあります。ベトナムのソフトウェア アウトソーシング会社を選んだものの、その会社に貴社の業界での経験が不足している場合は、具体的な要件の説明に数か月かかる可能性があります。

1.2. プロジェクトと製品ポートフォリオを確認する

ベトナムの評判の良いソフトウェア アウトソーシング会社には、実装した製品を示すプロジェクト ポートフォリオが必要です。ケーススタディは、問題解決方法、使用されているテクノロジー、および成果をより深く理解するのに役立ちます。

ケーススタディを効果的に分析するにはどうすればよいでしょうか?

  • あなたのビジネス上の問題に類似したプロジェクトに取り組んだことがあるかどうかを確認してください。

  • 彼らが直面した課題とその解決方法を詳しく見てみましょう。

  • パフォーマンスの向上やコストの削減など、測定可能な結果を探します。

1.3. 技術と認定資格を評価する

また、ソフトウェア アウトソーシング会社が使用するテクノロジーがプロジェクトのニーズに適しているかどうかも確認する必要があります。 Web アプリケーションを開発している場合、React、Angular、または Vue の専門知識がありますか?モバイル アプリが必要な場合、その会社は Flutter、React Native、またはネイティブ開発に特化していますか?

重要なチェックリスト:

  • 最新のテクノロジーとフレームワークに関する専門知識。

  • 関連分野の認定資格(AWS、Google Cloud、Microsoft Azure など)。

  • 最新のテクノロジートレンドを常に把握する能力。

1.4. 協力前に能力を確認する

プロジェクト ポートフォリオと認定資格はプラスですが、その会社が実際に要件を満たすことができるかどうかはどのようにしてわかるのでしょうか?長期契約を結ぶ前に、スキルをテストするのが最善です。

能力をテストする方法はいくつかあります:

  • 大規模なプロジェクトに取り組む前に、小さなテスト プロジェクトから始めましょう。

  • プロジェクトに関連する技術的な質問をして、相手の知識を評価します。

  • ワークフローとコミュニケーション能力を評価するテストフェーズを実施します。

2. コミュニケーション能力と語学力:成功の鍵

2.1. ベトナムITチームの英語力

ベトナムはソフトウェアアウトソーシングのトップ目的地の一つですが、すべてのプログラマーが同等の英語力を持っているわけではありません。ほとんどのソフトウェア エンジニアは英語を流暢に読み書きできますが、リスニングとスピーキングのスキルは異なる場合があります。

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英語力を評価する方法:

  • ウェブサイトとドキュメントを確認する: コンテンツは明確かつプロフェッショナルですか?

  • チームと直接チャット: 通話中に、チームがリクエストをどの程度理解しているかを確認します。

  • 海外の顧客との仕事経験について質問する: 米国、英国、オーストラリア、日本の顧客と定期的に仕事をしている企業は、コミュニケーション能力が優れている傾向があります。

さらに、ベトナムのソフトウェア アウトソーシング企業では、お客様と開発チームの間の橋渡し役としてプロジェクト マネージャー (PM) またはビジネス アナリスト (BA) を任命することがよくあります。プログラマーの英語が得意でない場合は、プロジェクトマネージャーが流暢にコミュニケーションでき、要件を正確に伝えられることを確認してください。


2.2. タイムゾーンの違いとそれがコラボレーションに与える影響

ベトナムでは GMT+7 タイムゾーンが使用されていますが、これはお客様のタイムゾーンとは大きく異なる場合があります。この違いの利点の 1 つは、作業を夜通し継続できることです。チームが日中にフィードバックを送信した場合、ベトナムのソフトウェア アウトソーシング会社があなたが寝ている間にそれを処理できます。合理化されると、ほぼ 24 時間 365 日の開発サイクルを活用できるようになります。

ただし、まだ認識しておくべき課題が残っています。例えば、営業時間が重ならない場合は対応が遅れる場合がございます。さらに、両者の勤務時間に重なる時間が限られている場合、会議のスケジュールを設定することが困難になる可能性があります。

2.3. 効果的なコミュニケーションの方法

前述のように、ベトナムでソフトウェア アウトソーシング会社を雇用するには、構造化された透明性が高く、積極的なコミュニケーション プロセスが必要です。全員が同じ認識を持つようにするには、次の手順に従ってください。

ステップ 1: 適切なコラボレーション ツールを使用する:

  • Slack/Skype – インスタント メッセージングとグループ ディスカッション。

  • Google Meet/Zoom – スケジュールされたビデオ会議。

  • Jira/Trello/Asana – プロジェクトの進捗状況を追跡します。

  • Notion/Confluence – 共有ドキュメントとリソースを保存します。

ステップ 2: 各問題についての連絡先を明確に特定します。これにより混乱を避け、問題の解決を早めることができます。

ステップ 3: 最初から期待値を設定する:

  • 優先される通信チャネル。

  • 更新頻度 (毎日の定例会議、毎週のレポートなど)。

  • 問題が発生した場合にそれを処理するための手順。

ステップ 4: 優れたソフトウェア アウトソーシング パートナーは、ただ指示を待つだけではありません。彼らは積極的に進捗状況を更新し、課題や潜在的なリスクを報告します。連絡したときにのみ開発チームが応答する場合は、それは警告サインである可能性があります。

3. コストと価値

ベトナムでソフトウェアアウトソーシング会社を選択する場合、コストは多くの場合最も重要な要素の 1 つです。しかし、安いことが必ずしも最良の選択であるとは限りません。

3.1. 低コストが隠れた手数料につながるのはなぜでしょうか?

最も安い価格の請負業者を選択することは魅力的に見えるかもしれませんが、ソフトウェア開発では支払った金額に見合った結果が得られます。非常に安い価格を提供する企業は、すぐには気づかないような方法でコストを削減することがよくあります。

安価なソフトウェア アウトソーシングのリスクは次のとおりです。

  • コード品質の低さ: 質の低いソース コードを書くと、バグ、セキュリティ上の脆弱性、パフォーマンスの低下につながる可能性があります。

  • 隠れたメンテナンスコスト: 初期価格が低いと、将来の修正、更新、改善にかかるコストが高くなる可能性があります。

  • 経験の浅いプログラマー: 低コストの企業の中には、経験の浅いジュニアプログラマーにプロジェクトを割り当てることでコストを削減しているところもあります。

  • テストフェーズの欠如: プロセスを急ぐとテストが省略され、展開後にバグが発生する可能性があります。

3.2. 契約とコストの透明性を確保する

ソフトウェア アウトソーシング会社を雇う際の大きな懸念事項の 1 つは、予期しないコストです。企業によっては、当初は魅力的な見積もりを提示しても、実装後の機能、バグ修正、サポートに対して追加料金を請求する場合があります。


コストの透明性を確保するにはどうすればよいでしょうか?

✔ 契約に署名する前に詳細な見積りを依頼してください。

✔ 実装後のサポート コストについて明確に質問します。メンテナンスはサービス パッケージに含まれていますか、それとも別途請求されますか?

✔ プロジェクトの範囲を定義する – プロジェクト開始後の変更には料金を請求する企業もあります。

✔ 隠れた料金がないか確認する – 会社はプロジェクト管理、会議、文書作成に別途料金を請求しますか?

4. セキュリティと知的財産保護:データの安全確保

ソフトウェアのアウトソーシングは、機密性の高いビジネス情報、独自のソース コード、場合によっては顧客データを共有することを意味します。ベトナムの IT 業界は力強く成長していますが、知的財産 (IP) 保護の法的枠組みはまだ徐々に完成しているところです。

4.1. ベトナムでソフトウェアをアウトソーシングする際の一般的な法的懸念事項

ソフトウェアを海外にアウトソーシングする場合、多くの企業は知的財産権の侵害、契約の履行、データの不正使用のリスクを懸念します。ベトナムでは知的財産法に多くの改善が見られましたが、その施行は米国やEUほど厳格ではありません。

知っておくべき法的リスクは次のとおりです。

  • ソースコードの所有者は誰ですか?契約書には、ソースコードの完全な所有権を貴社が保持することを明記する必要があります。

  • ベンダーはコードを再利用できますか?一部のソフトウェア アウトソーシング企業は、プロジェクト間でコードを再利用します。契約でこれを禁止するようにしてください。

  • 契約違反があった場合はどうなりますか?国境を越えた法的紛争は複雑で、費用がかかる場合があります。評判の良いパートナーを選択すると、リスクを最小限に抑えることができます。

ヒント: 契約が法的に有効であることを確認するには、ベトナムの法律専門家または国際法律事務所と協力してください。

4.2. NDA、IP契約、データセキュリティコンプライアンスの理解

ソフトウェア アウトソーシング会社と協力する場合、秘密保持契約 (NDA) は必須要件です。 NDA は法的拘束力を持ち、パートナーとその従業員がお客様の情報を共有したり悪用したりすることを禁止します。

NDAおよびIP契約の重要な内容:

✔ 明確な所有権条件: ソース コード、デザイン、およびすべての成果物はあなたに帰属します。

✔ 下請けを制限する: 一部の企業は顧客に通知せずに、ひそかに第三者に仕事を外注しています。

✔ プロジェクト完了後の機密保持: アウトソーシングチームは、契約終了後もプロジェクト情報を使用または開示することはできません。

NDA に加えて、特にプロジェクトに顧客データが含まれる場合は、データ保護のコンプライアンスも確認する必要があります。会社がEU(GDPR)または米国(CCPA、医療におけるHIPAA)で事業を展開している場合は、パートナーがこれらの規制に準拠していることを確認してください。

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5. アジャイルな仕事文化とマインドセット:互換性の確保

ベトナムのプログラマーは技術的に優秀で勤勉ですが、階層型モデルで仕事をすることが多いです。つまり、部下は上司の意見と相反する意見を表明することをためらう可能性があるということです。議論と積極的な問題解決を奨励するオープンな労働モデルに慣れている場合は、アイデアの貢献と自発性を重視する労働文化を構築する必要があります。

アジャイル手法はベトナムで広く使用されていますが、実装方法は多種多様です。ウォーターフォールとアジャイルを組み合わせるチームもあれば、リアルタイムのアジリティなしでスプリントを採用するチームもあります。スムーズな運用を確保するには、次の点に注意してください。

  • パートナーのアジャイルに対する理解レベルを確認します。

  • 逸脱を避けるためにスプリント計画を綿密に実行します。

  • 定例会議や継続的なフィードバックなどのリアルタイムのコラボレーション チャネルを設定します。

6. よくある質問

6.1. ベトナムでのソフトウェアアウトソーシングの費用はいくらですか?

ベトナムにおけるソフトウェア アウトソーシングのコストは、プロジェクトの複雑さ、使用されるテクノロジー、チーム構造によって異なります。平均して、時給は 35 ドルから 40 ドルの範囲で、これは米国や西ヨーロッパよりも低いですが、それでも高品質が保証されます。

6.2. ベトナムのソフトウェアアウトソーシング会社の信頼性を評価するにはどうすればよいでしょうか?

信頼性を評価するには、ポートフォリオ、顧客レビュー、実際に実施したプロジェクトを確認します。さらに、技術的な専門知識、品質認証 (ISO 27001、CMMI)、および業界経験は、パートナーが必要な基準を満たしていることを保証するのに役立ちます。

6.3. ベトナムにおけるソフトウェアアウトソーシングから最も恩恵を受ける業界はどれですか?

ベトナムは、フィンテック、ヘルスケア、電子商取引、AI アプリケーションなど、高品質で手頃な価格のテクノロジー スキルを必要とする業界にとって理想的な目的地です。さらに、ベトナムは組み込みシステムやIoTにも強みがあり、製造業やオートメーション産業がソフトウェアアウトソーシングから大きな利益を得られるよう支援しています。

6.4. ベトナム人のプログラマーと仕事をするときによくある課題は何ですか?

ベトナムのプログラマーは非常に優秀ですが、コミュニケーション、タイムゾーンの違い、仕事の習慣などに課題が残っています。彼らの英語力は一般的に優れていますが、ばらつきがあるため、誤解を避けるために明確な文書と適切なコミュニケーション ツールが必要です。さらに、ほとんどの開発チームでは階層的な意思決定プロセスを採用しているため、非現実的な要件に挑戦することを躊躇する可能性があります。

7. 結論

ベトナムで適切なソフトウェア アウトソーシング会社を選択するには、専門知識、コミュニケーション、コストの透明性、セキュリティ、文化的適合性を慎重に評価する必要があります。これらの要素を慎重に考慮することで、長期的なパートナーシップを構築し、価値を最大化し、リスクを最小限に抑えることができます。

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